中衛中心實地審查
實地審查 日期 2010.08.11
注意事項
1.比賽現況
複賽58圈，取28-30圈決賽
2.評分比例
現場評審70%，決賽發表30%
評分重點:ppt版面、結構、美工
3.應準備資料
(1)例期資料呈現(1-23)，一期一本，每圈請用不同顏色區分，會予以統一側
條格式編排。
(2)現場說明之看板:
對策採用看板說明(P D 即可)，並對照過去做法及狀
態，在每一個工作點做說明，且由對策負責人說明，如不
是此對策負責人說明，請提出其不能來的理由
(3)修改過之22期成果報告書(印成冊)及簡報檔
(4)會議記錄:重點式、結論式
(5)數據收集:簡單、正確、加強分析方法
(6)標準化: 文件管制
成果書亦要醫院內標準書寫
(7)有形成果:柏拉圖、效益、貢獻度
無形成果:間接效益
(8)效果維持推移圖:
要由改善中開始畫、畫到底
(9)對策有反效果時如何處置，並請區分標準化的制定(從無到有)，增訂(增
加項目)、修訂(修改標準流程)
(10)主題評價表的L型矩陣要加粗
(11) 各圈會議室中請放最近一期的成果資料，如魚骨圖等
4.訪談注意事項
(1)對策說明需有時間控制
(2)每位圈員都要熟悉資料內容、應對、回答、模擬
(3)現場訪談最好分散人員回答，最好每個人都要回答道，且答案需一致.如:
會議次數、教育訓練模式
此段為針對上述現場評審表之建議
一、 活動過程之確實性
(一)書面資料與實際狀況之ㄧ致性
1.會議紀錄方式要詳細、重點式、條文式
(1)不要複製貼上成果報告書之內容，貼至會議紀錄
(2)會議紀錄手寫、電腦打都可以
(3)紀錄重新整理，小心不要出現目前的表單
Ex: 97年三月出現97年六月之表單
2.成果報告書重要的部分在
Ex:會議紀錄中都要呈現，70%的重點紀錄都要有
二、 分析方法之適當性
(一)充分蒐集並運用資料數據
1. 圖表要簡單、正確、足夠
2. 表達內容的深度要夠，分數才會高
三、 改善對策之努力度(本院較弱的部分)
(一)改善重點
1. 創新(EX:事例)
2. 改善型方案
3. 小改善EX: 表格設計、標語改善(我們在這裡做很多)
4. 可以開創造思考的訓練課程
5. 如何突破改變現狀
四、 標準化之落實度(本院也較弱的部分)
(一)標準文獻要格式化
1. 文獻管制
2. 標準化
3. 製訂版次、日期、格式
4. 照辦法規章之格式、標準化之呈現
五、 活動之貢獻度(本院做的不錯)
1. 要有前後比較的標示
2. 間接改善
3. 無形效果
ppt應
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